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Étude de Cas : Lancer un Produit SaaS en 8 Semaines

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Maya Foster

Lead Developer

2025-01-08·8 min read
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Lorsqu'une startup nous a approchés avec un calendrier ambitieux, nous savions que nous devions travailler différemment. Voici comment nous avons expédié un produit SaaS en 8 semaines.

Le Défi

Le client avait :

  • Une idée validée avec des clients sur liste d'attente payante
  • Un financement pour 3 mois de trésorerie
  • Des fondateurs techniques capables de maintenir après le lancement
  • Une date limite de 8 semaines (non négociable)

Semaine 1-2 : Découverte et Planification

Priorisation Impitoyable

Nous avons identifié l'ensemble minimal de fonctionnalités absolu :

  • Fonctionnalité de base uniquement
  • Pas de "nice-to-haves" avant la v1.1
  • Authentification simple (email uniquement)
  • Intégration de facturation basique

Décisions Techniques

Nous avons choisi la vitesse plutôt que la perfection :

  • Next.js + Vercel pour un déploiement rapide
  • Supabase pour le backend (auth, base de données, stockage)
  • Stripe pour la facturation
  • Tailwind pour le style

Semaine 3-5 : Sprint de Développement

Standups Quotidiens

Des synchronisations de 15 minutes gardaient tout le monde aligné. Les bloquants étaient traités en quelques heures, pas jours.

Design en Parallèle

Pendant que les devs construisaient les fonctionnalités de base, le design restait un sprint en avance. Pas d'attente pour les maquettes.

Déploiement Continu

Chaque PR fusionnée était déployée en staging. Le client voyait les progrès quotidiennement.

Semaine 6-7 : Polissage et Tests

Chasse aux Bugs (Bug Bash)

Toute l'équipe a passé deux jours à trouver et corriger des problèmes. 47 bugs identifiés et résolus.

Test Bêta

20 utilisateurs de la liste d'attente ont eu un accès anticipé. Leurs retours ont façonné les ajustements finaux.

Semaine 8 : Lancement

Lancement en Douceur (Soft Launch)

Ouvert à la liste d'attente avec inscriptions limitées. Surveillé de près pour les problèmes.

Résultats

  • 200 utilisateurs la première semaine
  • 12 clients payants au jour 30
  • Zéro bug critique après le lancement

Leçons Apprises

  1. Les contraintes stimulent la créativité
  2. La communication quotidienne est non négociable
  3. Fait est mieux que parfait pour la v1
  4. Choisissez une technologie ennuyeuse quand la vitesse compte

Conclusion

8 semaines semblaient impossibles jusqu'à ce que nous le fassions. Le secret ? Une priorisation impitoyable et une communication implacable.

Tags :

Étude de CasSaaSStartupDéveloppement

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Maya Foster

Lead Developer

Passionné par la création d'expériences digitales exceptionnelles et le partage de connaissances avec la communauté.

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